Workshop
Arbeit 4.0 - Veränderungen erfolgreich meistern
Nicht ohne meine Mitarbeiter! Die die Einführung von digitalen Arbeitsplattformen für Wissensmanagement, Zusammenarbeit, Kommunikation und Mobilität in Unternehmen gelingt.
Thomas Müller
B-S-S Business Software Solutions GmbH
Produktmanager NEUARBEITEN
Biografie
Thomas Müller ist seit 6 Jahren bei der B-S-S und dort zuständig für den Auf- und Ausbau von Kundenbeziehungen. Aktuell liegt sein Arbeitsschwerpunkt im Ausbau der Marke "NEUARBEITEN" - einem "Workplace as a Service" Angebot der B-S-S für mittelständische Unternehmen. Vor seiner B-S-S Zeit war er als Managing Consultant bei der T-Systems Multimedia Solutions tätig. Leidenschaft entwickelt Thomas in der Beratung zum Finden passender Lösungen für komplexe Probleme.
Workshop
Arbeit 4.0 - Veränderungen erfolgreich meistern
Nicht ohne meine Mitarbeiter! Die die Einführung von digitalen Arbeitsplattformen für Wissensmanagement, Zusammenarbeit, Kommunikation und Mobilität in Unternehmen gelingt.
Abstract
Technologie ist nur sinnvoll, wenn sie Mitarbeitern hilft, Ihre Arbeit schneller, besser und mit mehr Begeisterung zu tun. Arbeiten 4.0 steht für flexible Zusammenarbeit unabhängig von Ort und Zeit. Die Etablierung moderner Arbeitsprinzipien erfordert Veränderungen im Management und jedem einzelnen Mitarbeiter. Erfahren Sie im Workshop wie Sie eine Digitalisierungsstrategie begründen und erfolgreiche Veränderungen im Unternehmen herbeiführen.
Inhalt
Die Digitalisierung von Arbeitsprozessen ist das Rückgrat erfolgreicher Unternehmensentwicklung. Dabei stehen neben Wissensmanagement vor allem Kommunikation, Zusammenarbeit und mobile Arbeitsmöglichkeiten im Vordergrund. Allzu oft wird Digitalisierung als technisches Problem verstanden. Dabei bedingt Digitalisierung und modernes Arbeiten die Anwendung der neuen Möglichkeiten innerhalb der alltäglichen Arbeitsprozesse. Das funktioniert nicht ohne Veränderungen. Veränderungen funktionieren nicht, ohne dass Menschen diese annehmen und fest in ihre alltäglichen Arbeitsweisen aufnehmen. Im Fokus erfolgreicher Digitalisierungsprojekte steht also der Mensch. Doch wie erzeugen Sie Begeisterung und andauernden Einsatz für das Vorhaben auf allen Ebenen des Unternehmens? Mit diesen Fragen sind sie in unserem Workshop richtig.
Erfahren Sie im Workshop, wie Sie eine Digitalisierungsstrategie begründen und erfolgreiche Veränderungen im Unternehmen herbeiführen. In einer kurzen Einführung wird gezeigt, was neue Technologien und Arbeitsmodelle leisten können und wie Unternehmen diese erfolgreich einführen und anwenden. Anschließend erarbeiten wir gemeinsam mit den Workshop-Teilnehmern eine Vorgehensweise für eine digitale Transformation. Wie sollten Projekte zur digitalen Transformation aufgebaut sein? Welche Meilensteine sollten sie planen? Welche Interessengruppen müssen berücksichtigt werden und wie binden Sie diese am besten ein? Welche Rolle spiel das Management in einem solchen Vorhaben? Wie gehen Sie mit Hürden und Einwänden um? Diese und weitere Themen werden im Workshop adressiert. Der Moderator bringt seine Expertise über digitale Transformationsprojekte ein und erarbeitet mit den Teilnehmern einen Beispiel Einführungsplan. Dieser enthält wesentliche und oft übersehene Elemente, um einen unternehmensweiten Nutzen aus digitalen Plattformen zu ziehen.
Nach dem Workshop kennen die Teilnehmer die Erfolgsfaktoren zur digitalen Transformation von Unternehmen und die wesentlichen Elemente eines Einführungsplanes, den sie im Anschluss auf ihr eigenes Unternehmen anwenden können.